Les alliances/partners managers ou directeurs « se font eux-mêmes », à travers leur propre évolution professionnelle, il y a peu ou pas de formation sur ces sujets complexes dans les écoles.

Ils/elles apprennent « sur le tas » des bonnes pratiques du métier au fur et à mesure de leur expérience sans les formaliser, ni les optimiser.

Les professionnels généralistes du recrutement et les RH connaissent peu les spécificités de cette profession et donc dans le meilleur des cas les traitent de façon uniforme avec d’autres professions. Du fait de cette méconnaissance, on peut projeter sur eux des stéréotypes erronés.

Bien qu’en évolution à travers les associations et groupes professionnels, la reconnaissance et la valorisation de cette profession est hétérogène.

Il n’y a pas ou peu d’accompagnement personnel spécifique à cette profession d’où des sentiments de frustration et de solitude qui peuvent se faire sentir à tous les moments de leur carrière.